第八届常州花博会准备工作正在火爆进行中！

第八届常州花博会开幕式现在已经进入倒计时，关于展会的相关工作现在正在火爆进行中！
    距离第八届中国花博会开幕仅剩44天，8月15日上午，花博会展区运营指挥中心全体工作人员召开会议，会上要求全体人员要提高思想认识，抓好重点工作，齐心协力、主动担责、提高效率、再接再厉、成功冲刺，努力呈现一届“未来，超越期待”的花事盛会。

    第八届中国花博会展区运营指挥中心常务副主任金刚在会上总结回顾了前阶段花博会筹备工作情况，他表示，通过全体工作人员同心协力、攻坚克难，目前各项筹备工作进展明显，已取得阶段性成效。其主要表现在组织架构不断完善、工程建设进展顺利、招展布展高效有序、花博氛围日益浓厚、市场运作有效实施、花木产业提档升级、服务接待优质周密、园区运营推进有力。
    在充分肯定成绩的同时，金刚也指出了当前第八届常州花博会筹备工作中存在的五大问题和不足：一是学习氛围不浓，对工作中遇到的问题缺乏思考；二是组织纪律不严，对规章制度执行不到位，自由散漫、纪律松弛。三是责任意识不强，工作上缺乏主观能动性，做事情挑三拣四；四是精神状态不佳，工作职责不清楚，工作热情不够强，做事不求上进、敷衍了事、得过且过。五是沟通协调不够，团结协作的意识薄弱。金刚强调，越是在关键时刻，越是要绷紧脑中的弦，要有“时不我待”的紧迫感和“不容有失”的责任感。
    针对下阶段的工作重点，金刚要求狠抓关键，紧张快干，奋力实现展会精彩绽放。金刚表示目前时间紧迫、任务艰巨，必须坚持“能快则快、能早则早”的原则，全力以赴推进各项筹备工作，确保“工期不延迟，质量不出事”。具体抓好五方面的工作，一是要只争朝夕抓好建设收尾；二是要一着不让实施布展工作；三是要乘势而上扩大展会影响；四是要科学统筹谋划展区运营；五是要优质周密做好服务接待。
    金刚希望展区运营指挥中心的全体工作人员要全面学习强素质，向书本学、向实践学、向他人学，不断提高工作能力和水平；要规范工作提效能，明确工作流程，提高办事效率，认真履行职责，工作质量，全力以赴推进花博会各项工作；要遵章守纪优作风，严守规章制度，坚持廉洁办事，强化督查考核，做到干事尽心尽责、工作精益求精，树立花博人的良好形象；要团结协作增合力，加强内部协作，加强处室团结，加强对外沟通，及时协调解决工作推进过程中的各类矛盾和问题，促进各项筹备工作的加快落实。